Em bi kêfxweşî destpêkirina çalakiya rêveberiya 5S di nav pargîdaniya xwe de radigihînin. Metodolojiya 5S, ku ji Japonyayê derketiye, li ser pênc prensîbên sereke disekine - Rêzkirin, Rêzkirin, Geşkirin, Standardkirin, û Berdewamkirin. Armanca vê çalakiyê pêşxistina çandeke karîgeriyê, rêxistinî û başkirina berdewam di nav cîhê karê me de ye.
Bi rêya bicîhanîna 5S, em hewl didin ku hawîrdorek xebatê biafirînin ku ne tenê paqij û baş-rêxistinkirî be, lê di heman demê de hilberîn, ewlehî û razîbûna karmendan jî pêş bixe. Bi rêzkirin û jiholêrakirina tiştên nehewce, rêzkirina tiştên pêwîst bi awayekî rêkûpêk, parastina paqijiyê, standardîzekirina pêvajoyan û domandina van pratîkan, em dikarin jêhatîbûna xwe ya operasyonel û ezmûna xwe ya giştî ya xebatê zêde bikin.
Em hemû karmendan teşwîq dikin ku bi awayekî çalak beşdarî vê çalakiya rêveberiya 5S bibin, ji ber ku beşdarbûn û pabendbûna we ji bo serkeftina wê pir girîng e. Werin em bi hev re bixebitin da ku qadeke xebatê biafirînin ku dilsoziya me ya ji bo jêhatîbûn û pêşkeftina domdar nîşan dide.
Ji bo bêtir agahdarî li ser ka hûn çawa dikarin beşdar bibin û beşdarî serkeftina çalakiya me ya rêveberiya 5S bibin, li bendê bin.
Dema weşandinê: 11ê Tîrmehê-2024